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Comment Paul a diversifié ses recrutements.


Depuis quatre ans, l’enseigne de boulangerie du groupe Holder s’est dotée d’une DRH et a réformé son recrutement. Résultat : le turn-over est passé de 70 % à 28 %, avec des profils de recrues davantage diversifiés.
ENTREPRISE ET CARRIERES du 26/01/2010 - En page 18 du 26/01/2010


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